Principais Causas de Pleitos (Claims) em Projetos de Construção

Principais Causas de Pleitos (Claims) em Projetos de Construção

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Autor: Chathurka VINDANA

Os pleitos incorporam a intrincada dinâmica das relações contratuais e os desafios inerentes à execução do projeto. Definida como uma solicitação formal normalmente iniciada pelo Empreiteiro, uma reinvindicação que busca indenização por danos decorrentes do descumprimento de obrigações contratuais pela outra parte. A compensação pretendida geralmente assume a forma de pagamento adicional ou prorrogação de prazo (EOT). Considerado por muitos participantes do projeto como um dos eventos mais angustiantes e indesejáveis ​​no ciclo de vida de um projeto, as reclamações de construção tornaram-se cada vez mais predominantes devido ao aumento da concorrência, forçando os empreiteiros a operar com margens de lucro reduzidas para permanecerem viáveis.

 

Causas de reivindicações (Claims)

A execução de um projeto é notório por conflitos que podem se transformar em reclamações. Consultando especialistas, como empreiteiros experientes, clientes, projetistas, árbitros e professores de construção, e analisando documentos de pesquisa, podemos identificar uma infinidade de causas para reclamações. Essas causas podem ser categorizadas da seguinte forma.

1. Reivindicações relacionadas a atrasos

  • Atraso no fornecimento de desenhos.
  • Demora na entrega do site.
  • Atraso no fornecimento de materiais.
  • Atraso nos pagamentos.
  • Demora para iniciar o trabalho.
  • Demora na conclusão do trabalho.
  • Trabalho realmente realizado, mas não medido e pago.
  • Reembolso do depósito de manutenção.
  • Perda por despesas extras por conta da prorrogação do prazo.
  • Perda devido a máquinas ociosas e mão de obra ociosa.

 

2. Reivindicações relacionadas ao projeto e às especificações

  • Erros de projeto.
  • Especificações inadequadas ou incompletas.
  • Informações inadequadas relacionadas ao design.
  • Informações de lance inadequadas.
  • Tempo inadequado para preparação de propostas.
  • Mudança no escopo de trabalho.
  • Mudanças nos planos e especificações durante a construção.
  • Planos e especificações insuficientes.
  • Itens extras e variações.
  • Não concessão de conclusão por parte do engenheiro responsável.

 

3. Gestão e Reclamações Administrativas

  • Parcialidade do engenheiro.
  • Expectativas irrealistas.
  • Má gestão e administração do canteiro de obras.
  • Ambiguidades nos documentos contratuais.
  • Diferentes interpretações das disposições contratuais.
  • Investigação inadequada do local.
  • Licitação desequilibrada.
  • Revestimento com taxas muito baixas no concurso.
  • Alterações feitas ou alterações que não ocorrem a pedido do proprietário.

 

4. Reclamações Financeiras e Técnicas

  • Prorrogação de tempo (EOT).
  • Falha financeira do contratante.
  • Inadequação técnica do contratante.
  • Má qualidade das obras e uso de equipamentos inadequados.
  • Não cumprimento dos procedimentos autorizados.
  • Falta de conhecimento dos empregadores em construção.

 

5. Fatores Externos e Reivindicações de Força Maior

  • Danos ocorrem em edifícios adjacentes durante a obra.
  • Greves dos trabalhadores.
  • Paralisação do trabalho dos trabalhadores.
  • Falha das partes em cooperar entre si na execução do trabalho.
  • Acidentes.
  • Calamidade natural.
  • Aumento no custo de material/combustível.
  • Intervenção judicial.
  • Condições do tempo.
  • Condições imprevistas do terreno.

 

Causas mais frequentes

Embora muitas reivindicações sejam resolvidas por meio de negociação, algumas se transformam em disputas. As causas mais frequentes de disputas na indústria da construção incluem:

1. Reivindicações relacionadas a pagamentos

  • Atraso ou não pagamento de contas correntes.
  • Atraso no pagamento das contas finais.
  • Dedução injustificada de dinheiro de contas sem motivos fortes.
  • Atraso no pagamento de caução e depósito de manutenção.

 

2. Alterar reivindicações

  • Mudanças no escopo do trabalho.
  • Revisões de especificações.
  • Impacto nos meios e métodos de execução do trabalho.

 

3. Reivindicações de atraso

  • Eventos imprevistos do projeto.
  • Circunstâncias que estendem o projeto.
  • Prevenção do trabalho conforme planejado originalmente.

 

4. Reivindicações de trabalho extra

  • Obra encomendada pelo proprietário após início da construção.
  • Não incluído no contrato original.
  • Resultado de uma clarificação dos documentos contratuais.

 

5. Reivindicações Contratuais

  • Desacordos sobre responsabilidade ou obrigação não incluídos nos documentos.
  • Contratos mal escritos.

 

6. Diferença em preços e medição de reivindicações

  • Desentendimentos em relação às medições na fase final.
  • Diferenças de preços entre o contratante e o proprietário.

 

7. Reivindicações de diferentes condições do site

  • Aspectos físicos diferentes dos documentos contratuais.
  • Condições incomuns e materialmente diferentes encontradas.

 

8. Reivindicações de Aceleração

  • Proprietários orientando o empreiteiro para acelerar o desempenho.
  • Acelerando o desempenho de forma direta ou construtiva.

 

9. Reivindicações de danos

  • Danos materiais devido a ato do proprietário ou problemas relacionados à segurança.

 

10. Reivindicações de rescisão de contrato

  • Direito de recuperar a perda de lucro esperado.
  • Recuperação e responsabilidade em contratos rescindidos.

 

As reclamações de construção são um aspecto inevitável da indústria, decorrentes de uma infinidade de fatores que podem perturbar o bom andamento dos projetos. Compreender as causas e os tipos de sinistros de construção é crucial para que as partes interessadas possam gerir e mitigar os riscos de forma proativa.

 

É importante o profissional realizar treinamento e capacitação em pleitos (claims), nós indicamos o Curso: Como Identificar, Avaliar e Prevenir Pleitos em Projetos de Engenharia.

 

AUTOR

Chathurka VINDANA, LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costengineer-mrics-costcontrol-quantitysurveyor-maiqs-contractsengineer-pmp-bscqs-oilandgas/

FONTE
https://www.linkedin.com/pulse/causes-construction-claims-pragmatic-approach-vindana-hewage–w7sqc?trk=article-ssr-frontend-pulse_more-articles_related-content-card



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