LPS – Conceitos e Fundamentos

LPS – Conceitos e Fundamentos

O Last Planner System é um sistema para produção de projetos que promove a criação de um fluxo de trabalho previsível entre várias partes para que ele alcance resultados confiáveis. O LPS permite que obstáculos potenciais sejam encontrados e abordados antes que eles retardem o fluxo, focando em gerar e manter o fluxo em processos de trabalho promovendo conversas entre os membros da equipe de construção para que eles possam identificar problemas antes que eles interrompam o fluxo de trabalho. Isso é feito por meio do planejamento pull.

O que é Pull-Planning?

O planejamento pull é um método no qual pessoal, materiais, informações, equipamentos e similares só chegam no momento e local em que são necessários para manter o fluxo do processo de produção.

Reuniões diárias e planejamento de trabalho semanal

O fluxo também pode ser aprimorado por meio de reuniões diárias , reuniões de planejamento de construção que permitem que os membros da equipe se reúnam regularmente e definam expectativas para o trabalho de cada dia.

Benefícios de usar o sistema Last Planner

O Last Planner System melhora muito o fluxo de um projeto por meio do planejamento colaborativo, o que permite que os trabalhadores no trabalho planejem seu trabalho juntos, em vez de alguns isolados, e resolvam os problemas em conjunto antes que eles se tornem tão onerosos que inibam o fluxo natural do trabalho.

Na realidade, porém, o LPS aprimora todos os seis princípios: o respeito aumenta quando os membros da equipe colaboram para resolver problemas, o desperdício é eliminado quando o trabalho é feito corretamente na primeira vez, o fluxo é aprimorado por meio de planejamento cuidadoso, o valor aumenta à medida que mais tempo e recursos são alocados para procedimentos de agregação de valor, a melhoria contínua ocorre quando a equipe aprende com cada falha em um ciclo de planejamento e o todo é otimizado com melhores resultados.

Além disso, a inovação aumenta quando o planejamento antecipado permite que os membros da equipe contribuam com contramedidas exclusivas em tempo real.

Níveis do Sistema Last Planner (5 Conversas)

O Sistema Last Planner se concentra em cinco conversas em torno das quais todo o planejamento ocorre: deveria, pode, vai, fez, aprendeu.

  1. O planejamento pull estabelece o que deve ser feito.
  2. O planejamento de preparação coloca o trabalho futuro em condições de ser feito .
  3. O planejamento semanal de trabalho estabelece o conjunto de promessas de pessoas específicas para o trabalho que será realizado.
  4. O gerenciamento de compromissos diários ajuda os últimos planejadores a permanecerem no caminho certo com suas promessas para que o trabalho seja concluído.
  5. Pelo menos uma vez por semana, os últimos planejadores reservam um tempo para aprender com seu desempenho.

8 elementos-chave do sistema Last Planner

  1. Realizar planejamento de marcos definindo metas incrementais que se encaixem no cronograma mestre.
  2. Especifique e planeje handoffs dentro da estrutura do projeto para determinar quais etapas “dispararão” as próximas etapas no fluxo. O planejamento pull bem executado permite uma estruturação mais fácil dos Planos de Trabalho Semanais.
  3. Garantir que o trabalho planejado será possível, removendo as restrições com antecedência.
  4. Faça promessas semanais e gere planos específicos para garantir que o trabalho será feito conforme prometido. Isso requer colaboração completa entre os membros da equipe para planejar.
  5. Executar a remoção de obstáculos identificando potenciais interrupções no fluxo das várias fases do projeto.
  6. Divida a semana de trabalho em partes menores por meio de reuniões diárias, uma ferramenta de gerenciamento que permite que os membros da equipe permaneçam no caminho certo e renovem seu comprometimento com o Plano de Trabalho Semanal.
  7. Determine quantas tarefas semanais da equipe foram concluídas no prazo.
  8. Use os dados da conclusão do projeto para identificar áreas de melhoria para o próximo projeto (ou a próxima fase do projeto).

    AUTOR: Lean construction

Fonte: https://leanconstruction.org/lean-topics/last-planner-system/

 



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